Werkwijze

Als partners werken we samen en staan we op gelijke voet. Elk aspect vliegen we als partners aan. Toewijding aan het project komt van beide kanten. Wij werken met grote passie aan jouw project en dat zie en merk je tijdens de samenwerking. 

Bij Notive vinden we het belangrijk dat jij controle hebt over je project. De juiste tools en processen maken jou baas van het project. Wij passen ons aan wat er nu speelt zodat we altijd meegaan met de actualiteiten. Dit geeft de opdrachten flexibiliteit en controle. Jij weet tijdens het project waar de budgetten naar toe gaan, wat voor opties er zijn en wat haalbaar is.

Onze werkwijze is gebaseerd op het scrum principe, die we in een Notive jasje hebben gestoken. We beginnen met een sprint 0. Door middel van onderzoek, goed door te vragen en buiten gebaande paden te gaan komen we samen tot de kern van het probleem of doel. Het kan zijn dat de oplossing wellicht anders uitpakt dan je initeel gedacht had, zo komen wij steeds dichter bij de meest gepaste oplossing.

Na de sprint 0 is er een sprint review. Hierin vertellen we je wat we in de afgelopen twee weken voor je hebben onderzocht en op uit zijn gekomen. Hierna kunnen er drie sprints gedefinieerd worden: een development, design en release sprint. We stellen mijlpalen op die we willen halen en evalueren regelmatig of we de mijlpalen hebben behaald en schaven dan ook bij of wel op de juiste koers nog zitten. 

Voordat je bij ons een nazorgtraject ingaat krijg je van ons een duidelijke plan van aanpak. Op het moment dat je een ticket in schiet proberen wij zo snel mogelijk jou duidelijkheid te geven.

Het inschieten van support is een moment dat je even geen controle hebt over je project. Vanuit Notive proberen wij, net zoals tijdens de sprints, jou de controle weer terug te geven door duidelijkheid te geven in de situatie en de oplossingen.